Social change - zet plannen om in acties!

"People have been trained to criticize, insult, and otherwise communicate in ways that create distance among people." - M. Rosenberg
Er is veel gezegd en geschreven over het voorbije jaar, vooral in de vorm van frustraties en kritiek - op alles en iedereen. Velen onder ons willen het jaar 2020 dan ook zo snel mogelijk achter zich laten en terug naar 'normaal'.
Maar was het voordien dan zo veel beter? Ligt hier niet een ongelooflijke kans voor social change? "Social change involves helping people see new options for making life wonderful that are less costly to get needs met." - M. Rosenberg
Wil jij met jouw organisatie deze kans grijpen, dan staat Blabla klaar om je daarin te ondersteunen!

Trainingen in de kijker

Getuigenis

“We waren zo gericht op 'oplossingen' dat we alsmaar vaster liepen. Bijzonder om te ervaren hoe onze focus verleggen naar oprechte verbinding met elkaar ervoor heeft gezorgd dat er heel wat minder op te lossen viel."

Blabla staat garant voor kwaliteit

Al meer dan 20 jaar geven we trainingen in non-profit en profitorganisaties, en dit voor zowel korte als langdurige trajecten.
Een organisatiecultuur verander je niet zomaar. Je moet samen een nieuw pad bewandelen. Dit pad of traject vraagt tijd en energie.
Op Maat? Iedere organisatie is uniek. Trajecten zijn dat daarom ook.
Een greep uit onze expertise →

Blog

2020 was het jaar waarin heel wat leidinggevenden en zelfstandigen hadden om te gaan met stevige stormwinden. Covid19 en de bijhorende maatregelen zorgden voor nooit geziene uitdagingen op heel wat terreinen. Zo ook voor mezelf (Corrylaura) en voor onze organisatie.

Al vrij snel kreeg ik nav van bovenstaande quote een reactie op social media:  “Ik blijf gras … dat staat na de storm gezond!”

Een reactie die een glimlach op mijn gezicht bracht, want dat is inderdaad de idee van horizontaal werken, een manier van werken waar we bij Blabla zo veel mogelijk naar streven. Waarbij we verantwoordelijkheden delen, samen dragen, ieders potentieel maximaal tot zijn recht kan komen, iedereen zo veel mogelijk doet wat hij graag doet, we een open feedbackcultuur hoog in het vaandel dragen, en zo veel mogelijk beslissingen op alle niveaus autonoom kunnen nemen.
(...)